Théorie du changement de la LC3 (visuel)

Qu’est-ce que la théorie du changement?

La théorie du changement de la LC3 illustre les objectifs que le réseau LC3 vise à atteindre, le processus par lequel nous avons l’intention d’y parvenir ainsi que les hypothèses sous-jacentes. La théorie du changement explique le rôle unique de la LC3 au sein d’un écosystème plus vaste de parties prenantes, d’agents du changement et de collectivités desservies, et détermine le rôle que ces parties prenantes doivent jouer pour concrétiser la vision de la LC3 pour les collectivités canadiennes. La théorie du changement présente également le cadre de mesure du rendement de la LC3, qui sert à :

1) mesurer les progrès accomplis dans la concrétisation de notre vision et à évaluer nos résultats à long terme;

2) mieux comprendre l’efficacité des principes, des approches et des activités du réseau;

3) améliorer continuellement nos stratégies et à stimuler l’innovation grâce à l’apprentissage et à la gestion adaptative.

→ Vous cherchez plus de détails ? Voir le texte explicatif de la théorie du changement ici.