En ce moment beaucoup de travail est réalisé en coulisses partout au Canada pour élaborer des approches de plus en plus sophistiquées pour aider à accélérer la rénovation des bâtiments.
Treize accélérateurs de rénovation sont maintenant en activité partout au pays, dont quatre sont hébergés ou soutenus par des centres locaux de la LC3, notamment The Atmospheric Fund, le Zero Emissions Innovation Centre, le Climate Innovation Fund d’Alberta Ecotrust et le Halifax Climate Investment, Innovation and Impact Fund, qui finance un accélérateur mis en œuvre par un organisme partenaire. Ces accélérateurs visent à augmenter considérablement la vitesse, l’échelle et la qualité des rénovations en coordonnant le financement, l’expertise technique, la réalisation de projets et la participation des intervenants d’une manière simplifiée et reproductible. Fidèle au modus operandi de la LC3, ce travail vise également à trouver des moyens d’offrir des avantages équitables, comme la formation de la main-d’œuvre autochtone, le renforcement des capacités des administrations locales, la planification adaptée à la culture, les contrats sociaux et le développement de projets communautaires méritant l’équité.
Chaque accélérateur, qui est financé par le Programme d’accélération des améliorations écoénergétiques de Ressources naturelles Canada, applique de nouvelles approches pour tirer plus de valeur plus rapidement des améliorations du rendement énergétique des bâtiments existants. L’impact potentiel de ces accélérateurs a récemment reçu un coup de pouce grâce au financement de 500 000 $ fourni par la Fondation RBC à l’Alberta Ecotrust Foundation au nom du réseau de la LC3. Le financement soutiendra des projets collaboratifs du réseau de la LC3 axés sur les bâtiments et les efforts d’apprentissage et d’évaluation.
« Le réseau de la LC3 joue un rôle important dans la diffusion de mesures novatrices de lutte contre les changements climatiques dans les grandes villes du Canada », a déclaré Thea Silver, directrice générale principale, Impact environnemental, RBC. « Ce qui rend le réseau de la LC3 si puissant, c’est la façon dont il fournit aux centres de la LC3 locaux des outils et des ressources partagés qui leur permettent de les appliquer de manière à répondre aux besoins particuliers de chaque collectivité. Il permet également de déployer les solutions développées dans une région du pays dans d’autres centres, renforçant ainsi l’ensemble du Réseau. C’est le genre d’action climatique que la Fondation RBC est fière de soutenir. »
Créer une dynamique
Le premier projet financé par le don de la Fondation RBC a aidé le nouveau réseau canadien des accélérateurs de rénovations en saisissant de façon proactive les leçons tirées des 13 accélérateurs et en les traduisant en résultats d’apprentissage tangibles afin d’éclairer la croissance future du secteur.
La demande en rénovations augmente, mais le Canada n’a pas l’infrastructure de marché nécessaire pour déployer des projets de construction à grande échelle. En raison de cette situation, les projets stagnent entre les phases de planification et de mise en œuvre, ce qui limite la capacité de regrouper et d’accroître les investissements et ralentit la réalisation de résultats positifs sur les plans économique, énergétique et du logement.
C’est pourquoi le travail des accélérateurs ne se limite pas au simple dénombrement des bâtiments desservis et aux économies d’énergie réalisées. Ils rebâtissent l’industrie de la rénovation en présentant une analyse de rentabilisation pour les rénovations, en créant de nouvelles sources de valeur et en remodelant les interactions avec le marché. En travaillant à la fois sur la diffusion de la demande et sur les occasions secondaires, les accélérateurs modernisent l’économie de la rénovation, favorisent l’expérimentation et la diffusion dans le marché en plus de faciliter la prise de décisions fondées sur les données et la planification axée sur le déploiement à plus grande échelle.
Les travaux de modernisation des accélérateurs prennent en considération les diverses approches et les différents besoins dans chaque région. Les activités comprennent le renforcement des capacités de l’industrie et des modèles intégrés de réalisation de projets qui réunissent les contributions des propriétaires, des concepteurs et des entrepreneurs, l’établissement de nouvelles approches pour préqualifier les agents qui offrent des services de rénovation, ainsi que l’essai et le partage des résultats sur les nouveaux produits, par exemple la démonstration et la mise à l’échelle de l’utilisation de revêtements isolants extérieurs préfabriqués. Les accélérateurs facilitent également la prise de décisions et la planification fondées sur les données afin d’aider les propriétaires de bâtiments et de portefeuilles à passer d’un projet ponctuel à des stratégies de réduction de l’énergie et des émissions à l’échelle du portefeuille qui s’harmonisent avec les cycles de renouvellement des installations.
Passer au niveau supérieur
En travaillant dans les marchés régionaux, les accélérateurs rassemblent un secteur hautement fragmenté en transformant les interactions avec les marchés et en alignant les activités dans celui-ci en élargissant les services dans plusieurs régions et segments de marché, et en assurant la coordination avec le secteur des services publics. Par conséquent, ils ont augmenté considérablement le bassin national de rénovation à un niveau qui n’existait pas auparavant, avec plus de 35 000 immeubles évalués et 3 000 immeubles en cours de planification de rénovation active.
La LC3 est reconnaissante du soutien de la Fondation RBC qui lui permet de tirer des leçons importantes du travail sur les mesures climatiques adaptées au milieu partout au Canada et d’utiliser les connaissances combinées pour améliorer continuellement l’expansion dans ce secteur. Les leçons tirées de l’expérience combinée permettent de mieux comprendre comment renforcer, approfondir et accélérer les travaux de rénovation dans les villes canadiennes au cours de la prochaine décennie.
Nous en sommes maintenant à un point critique de la mise à l’échelle des rénovations, des centaines de projets de rénovation sont en cours et des milliers d’autres sont prêts à contribuer à la croissance économique, à la création d’emplois spécialisés, à la réduction des émissions et à l’amélioration de la sécurité énergétique et de l’abordabilité. Ce qu’il faut maintenant, c’est un engagement à maintenir la capacité d’accélération des rénovations du Canada pour achever le déploiement à grande échelle.